Claude derrubou o negócio de alguém - de quem é o problema?

Claude derrubou o negócio de alguém - de quem é o problema?

Um desenvolvedor relata como o uso de LLMs (Large Language Models) como o Claude pode levar à perda de dados e de projetos inteiros, destacando a importância de manter o controle sobre o conhecimento e as decisões em projetos de desenvolvimento. O artigo discute a crescente dependência de ferramentas de IA e seus impactos na segurança e na gestão de projetos.

MundiX News·14 de maio de 2026·3 min de leitura·👁 3 views

apavlyut 23 minutos atrás Claude derrubou o negócio de alguém - de quem é o problema? Simples 2 minutos 821 Gerenciamento de Desenvolvimento * Gerenciamento de Projetos * Segurança da Informação * Opinião Recovery Mode

Eu penso o seguinte, tudo isso lembra a piada sobre backups:

– Tenho duas notícias: uma boa e uma ruim. – Diga a boa. – A boa é que tínhamos os backups mais regulares e restauráveis. – E a ruim? – A ruim é que os backups estavam em um servidor falecido.

Mas o tema com as LLMs é muito mais amplo, como se supunha, – não é uma única coisa, que pode ser desligada, perdida ou quebrada.

Essa entidade na forma de um gnomo se espalha com passos inevitáveis em todas as direções e ocupa um lugar nas cadeias de atividade com volumes e ritmos cada vez maiores.

Se você for realmente desligado por uma LLM, o problema não está em um local específico onde você guardava os "arquivos". O problema aqui é muito mais amplo.

Se, hipoteticamente, antes a situação era – você desenvolve um sistema por muito tempo, código, tudo na sua cabeça, você está no fluxo, não dorme à noite, e em algum dia final antes do deploy, seu disco rígido morre, e você está simplesmente todo suado e furioso com sua idiotice. Sim, sem pushes para o repositório, tudo isso, muitos viveram e vivem assim até agora, quem trabalha sozinho. Via de regra, o trabalho solo é muito mais produtivo, por isso há esse trabalho incessante e contínuo.

Mas se eu pessoalmente passei por uma dezena de falhas dessas, elas geralmente não eram um problema, porque eu sentava e reescrevia do zero o que eu podia desenvolver por semanas como solução, mas de forma mais fácil, mais rápida, e tudo ficava até melhor.

Essa reinicialização forçada antes do lançamento, de um ponto de vista esotérico, é uma recarga muito útil.

Mas, neste caso, qual é o problema – o resultado produzido em si não pertence cognitivamente à pessoa que trabalha assim. E muitas pessoas já trabalham assim.

Não mantêm planos, não constroem documentação, não conduzem seus agentes por roteiros claros com relatórios e detalhes, que armazenam em um local separado para si.

A principal essência dessa divisão de trabalho é que você realmente gerencia o processo e mantém claramente seu contorno de conhecimento, design conceitual, decisões tomadas, e mantém tudo isso separado do substrato.

A seção "Eu já disse" é maravilhosa. Quantas facetas de incêndios maravilhosos ainda encontraremos.

Este coitado, é claro, vai restaurar algo pela memória, mas já está claro que com o Claude uma enorme massa de soluções agradáveis ​​será enterrada, e a cadeia de reapropriação de decisões em um novo contexto e em novas circunstâncias será tão difícil de passar quanto se esse processo começasse do zero.

E mesmo que ele não aja com o Claude. Nesse sentido, já existe um bom hábito – fazer tarefas diferentes, de preferência muito picadas, – com modelos diferentes, ferramentas diferentes, chat-gpt diferentes, para que todo o fluxo principal de criação se concentre em você, e não na máquina.

Tempos maravilhosos eu vos prevejo.

Tudo de bom para você.

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